책소개본서의 활용 대상은 다음과 같다.
첫째, 4년제 대학의 의료경영학과, 병원경영학과, 보건행정학과, 보건관리학과 등에 개설되어 있는 병원경영전략 과목의 교과서로 사용될 수 있다.
둘째, 의료경영대학원, 보건대학원, 경영대학원, 행정대학원, 일반대학원 등에서 석사 학위와 박사학위를 전공하고 있는 분들의 병원경영학 교과서로 활용될 수 있을 것이다.
셋째, 병원의 기획실은 물론이고 각 부서 관리자의 업무 능력 향상을 기하는데 유익할 것이다.
넷째. 특히, 각 병원의 병원장 필독서로 권장하고 싶다. 이 책의 특징은 일본적인 병원경영이론과 실무의 내용이 풍부하게 제시되어 있어, 병원경영의 지침서가 될 수 있을 것이다.
이 본서의 내용을 간략히 요약하면 다음과 같다.
제 1장에서는 병원경영전략의 분석, 전략 선택의 방법, 그리고 수립된 전략의 관리방안을 제시하고 있다.
제 2장에서는 외부 환경의 분석기법, 그리고 내부 정보 관리로서, 부문별 과제가 무엇인지, 그리고 기획실의 새로운 역할이 어떻게 바뀌는지 등을 설명하고 있고, 제3장에서는 리더쉽, 전략수립법, 마케팅전략, 의료연계전략 등을 설명하고 있다. 또한, 정보의 표준화 문제, 정보 공개 방법 및 외래의 미래상 등을 보여 주고 있다.
제 4장에서는 정보관리 전략, 재무관리 전략, 인재관리전략, 물품관리전략 등을 통해 과학적인 병원경영전략이 필요함을 설명하고 있다.
제 5장에서는 병원경영의 사례로서, 특히 이념을 어떻게 수립하고 구현하는지, 병원 종류별 경영 모델 등을 제시하고 있다